Contexte et enjeux
Dans un environnement économique instable, la qualité du management est le premier facteur de résilience d’une entreprise. Trop souvent, les managers sont promus pour leurs compétences techniques mais manquent d’outils pour diriger des hommes. Cette formation vise à combler ce fossé en transformant des “chefs” en véritables “leaders” capables de fédérer, de motiver et de piloter la performance collective sans épuiser leurs équipes.
- Passer d'une posture d'autorité hiérarchique à une posture de leadership d'influence.
- Savoir fixer des objectifs SMART et déléguer efficacement pour responsabiliser les collaborateurs.
- Développer son intelligence situationnelle pour adapter son management à chaque profil
- Construire et maintenir la cohésion d'équipe (Teambuilding) même en période de crise.
Directeurs Généraux, Managers de proximité, Chefs de départements, Chefs de projets et toute personne encadrant une équipe.
- Les 4 styles de leadership et quand les utiliser.
- La communication managériale : écoute active et feedback constructif.
- La gestion de la motivation et de l'engagement.
- Piloter le changement et vaincre les résistances.